职场:我在外企的成功秘诀
作者:张萍 时间:2007-05-11 责任编辑:
20年前,在外企工作可是不得了的大事。20年后,去外企工作,成了大学毕业生的首选。上海对外服务有限公司成立了20年,目睹了上海外企的发展,也见证了一批优秀人才的腾飞。如今,他们都是各个公司的“高层”,他们过去的一切,也都成了小白领心中的传奇。
他们是外企的高层管理人员,他们都是从底层慢慢做起,他们是如何获得同样的成功?面临困惑和挫折,他们又是如何笑到最后?关于他们,你还了解什么?关于职场调查你还想知道什么?
要为买卖双方谋利益
李培鑫 杜尔涂装系统工程(上海)有限公司首席代表
成功关键词:敬业、忠诚度
从上外毕业以后我来到外服(那时候还叫外企服务部),在干了一段外服的筹建工作以后,恰逢德国通用电气公司要在上海设办事处,我也抱着出去闯一闯的想法,来到那里工作。在德国公司我一干就是10年,其间搞销售的时候我还成为公司在中国的TopSales(最优秀销售)。在做销售的时候,我最大的心得就是要让买卖双方都获得利益,这样才能把双方都“搞定”。买卖双方都是来做生意的,都想要取得利润,如果你只考虑己方的利益,那对做成生意是没有帮助的。
在德国公司工作的10年,让我和德国人保持了良好的关系,在我离开德国通用以后,希望在中国设立办公室的杜尔公司找到了我。进入杜尔后,我开始进修工商管理硕士。因为现在外企的情况和我们刚开始工作的时候有了很大的不一样,仅仅依靠流利的外语是完全不够的,还要有专业知识,对业务有自己的想法,要懂得管理……这些都要在不断的学习中去获得。
现在有的年轻人总是在各个单位跳来跳去,甚至只是为了多拿几百块的薪水也要“一跳”。我觉得,要想在工作上干出一些成绩,忠诚度很重要。到了一家公司你就得安下心来,对公司负责,对工作负责,最起码要对得起你的那份工资吧。
在外企我是沟通的桥梁
宛晨 魏德米勒电联接国际贸易(上海)有限公司副总经理
成功关键词:规划、适应、沟通
1995年我从四川大学化学系毕业以后我进了普华永道,在普华永道的几年对我帮助很大,听起来我只是在那里积累了审计的经验,成为注册会计师,但事实上我在那里学到了很多管理的理念。不管当时思考的深度怎么样,这样的思考在一个人职业生涯的初期是非常有益的。
刚来到普华永道我就规划好了:我来这里是学习的,等学到需要的东西我会找机会把理论运用到实践中。1999年的时候我等到了自己的机会,一家美国公司想招聘财务总监。当时我的竞争对手是一个从澳大利亚回来的MBA,应该说他的“硬件”比我好,但是那家公司看中了我的适应能力——一个学化学的可以在普华永道站稳脚跟,一定也可以适应从咨询公司到企业财务的转变。
说到在外企的成功,我觉得外企是一个很好的成长环境,在这里你可以汲取国外先进的东西,将它们消化吸收,并应用到中国的实际中去——其实这也是外国公司聘请中国员工的原因。在外企,你就是一个沟通的桥梁,既要有国际化视野,又要熟悉本土市场。另外,在外企工作,要有很好的沟通技巧和沟通能力。你提出一个设想,要想让老板认同,就得通过良好的沟通,在多元文化环境中,这样的沟通显得更为重要。
语言只是一种工具
康爱国 近畿通关株式会社上海代表处所长代理
成功关键词:经验、人际关系
1982年的那次“外贸大招聘”让我有机会离开学校的教学岗位,参加外服的工作。原来我在上海的一所大学教外语,主修的是法语,英语也不错,也许是因为懂得两门语言的原因,我顺利通过了考试,并进入一家很大的日本贸易公司任职,做了一年以后,我离开了那家公司,并加入另外一家日本的运输公司。那家公司在当时是全世界最大的,我在那里一干就是10年,并且担任了公司的空运课长。因为运输时使用的单证全是英文的,这使我的英语有了发挥的余地。但是我觉得,英语再好再重要,那也只是一种工具,要想真正在外企成功,仅仅靠语言是不够的。我有一个朋友,他懂得4门外语,其中有两门可以很熟练地运用,但是在公司里他不能把业务做好,为人不灵活,到最后得到的是从外企“下岗”的结果。
在运输公司任职期间,我结识了很多客户,并且和他们保持了密切的联系。在这个行业里做了这么多年,我也有了丰富的经验,知道什么样的事情应该怎么去做,这些经验都是能在职场得到提升的宝贵财富。外企和职员的工作合同一般是一年一签,他们想要的是业绩和利润,如果你为人不灵活,不能把业务做好,不能给公司带来收益,外企一定会中止和你的合同。