1月13日、14日，我校在双创大讲堂先后召开两场学期学务系统工作人员培训总结会。执行董事王新奇出席，学务处与心理健康教育中心全体成员、各院行政秘书、全体辅导员、管理员参加培训。会议由学务长张红阳主持。

会上，执行董事王新奇代表王淑芳董事长向与会人员表示感谢，并提出三点希望。一是，高度重视疫情防控工作，认真落实各项防控规定。各院班、各楼宇要充分认识当前疫情防控形势的复杂性和严峻性，坚决克服麻痹思想，杜绝侥幸心理，从严从实做好校园疫情防控工作，保障全校师生安全。二是，坚守岗位，做好本职工作。宿舍楼、教学楼假期值班人员要坚守岗位，加强巡视，做好记录，认真履行工作职责，确保楼内财产、水电安全，确保不出安全事故。三是，做好防护，平安健康度过假期生活。各院班、各楼宇要教育引导所属师生做好自我防护工作，积极响应党和政府号召，佩戴口罩，减少出行，避免不必要的流动，不购买进口冷冻食品，不抽烟，少熬夜，加强体育锻炼，合理安排寒假生活。最后，王新奇执行董事代表王淑芳董事长及学校领导班子向大家拜年，祝大家身体健康、万事如意、新年快乐！

之后，张红阳学务长以“凝聚共识 优化制度——在践行中丰富与发展育人特色”为题，从“全面分析新形势，研判校情、学情”“凝聚共识，落实严管，抓好育人特色打造”“问题与思考”三个方面，对本学期我校学生工作进行了总结。

首先，他以学期工作部署为背景，带领全体学工人员回顾了本学期工作要点，即深化“三大教育”、“三方育人”，深化“十大育人体系”“三全育人”，强化“三吃精神”、“三守”品德特色，落实严管慈教，抓好学校育人特色的打造。并提出“四个长期并存”，即“全面复学与疫情防控常态化长期并存”“校门严控与宿舍开放长期并存”“学生增多与日常性矛盾叠加长期并存”“全面改进与动态平衡长期并存”，对本学期我校学生工作遇到新情况、新问题进行了全面系统的分析与梳理。

面对新情况、新问题，凝聚共识，落实严管势在必行。如何通过严管打造育人特色，他概括为“一项确保”“两项改进”“三项深入”“四项优化”“五项严管”。一项确保，即疫情防控不放松，确保校园安全稳定；两项改进，即改进辅导员评价机制，改进劳动教育模式；三项深入，即例会开在学院里，辅导员工作室设在学生宿舍，落实全员深入宿舍制度；四项优化，即优化学务处人员配置，优化辅导员管理规定，优化辅导员测试办法，优化辅导员评价标准；五项严管，即严禁烟酒，严禁超速，严查翻墙，严查安全隐患，严肃处理。

最后，他以“落实严管 强化学生管理”为议题，对目前我校学生管理过程中存在的问题和下学期工作方向进行论述。

培训会上，张红阳学务长通过举例子，讲故事的形式使培训总结会变得生动有趣，现场不时响起阵阵笑声和热烈掌声，培训达到预期效果。

（学务处 孙鹏/供稿）