同考场所有“选手”一起面对考官而坐，在陈述个人观点中辩驳或补充他人观点，在互动交锋中赛一赛能力、比一比水平。这种被称为“圆桌”考试的“无领导小组讨论”面试方式，在昨天举行的联合公开选拔副县级领导职位及预备人选面试中新鲜亮相，这是我市首次在竞争性选拔领导干部中采用这一方式。

　　这次选拔的笔试部分已于6月9日进行。根据笔试成绩，按照副县级领导职位8∶1的比例，副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5∶1的比例，在参加市本级选拔职位角逐的225人中，从高分到低分确定出实地调研和面试入围人员共107名。其中，副县级领导职位入围人员79名，在6月16日进行实地调研后，于昨天上午参加面试；预备人选入围人员28名，于昨天下午参加面试；兼报副县级领导职位和预备人选且同时入围的有13人。此外，107人中有市外考生9人，80后考生52人。

　　90分钟“圆桌”考试，多角度考察综合素质

　　昨天上午8时30分，副县级领导职位面试正式开始，9个目标岗位分5个考场进行面试。同一考场的考生在进行抽签顺序号抽签、发言顺序号抽签两轮抽签后，集体参加面试。

　　“考官只作简单介绍，下发背景材料和考题，随后就分4个阶段进行面试：10分钟审题准备、每人3分钟个人陈述、40分钟自由讨论、每人2分钟总结陈词。”一名竞选市委政策研究室副主任岗位的考生向记者描述考场内的情景。

　　面对由领导、专家等组成的9人“考官团”，考生们或积极讨论、见缝插针，或善于倾听、及时修正，大家都尽力在“同台PK”中展露才华、彰显特色，场面十分热烈。

　　一名来自基层单位的考生深有感触地说，这种面试让我们临场发挥，更真实地体现性格气质和平时积累。现场亮分、当场公布成绩，则充分体现了面试的公开透明。

　　与传统的结构性面试相比，“无领导小组讨论”面试不仅考察考生的答题内容，还观察考生在互动讨论中的影响力，这对考官而言同样是一次考试。记者了解到，考生的口头表达能力、分析解决问题能力、沟通协调能力、组织领导能力，是否具有倾听能力和说服力，包括形象气质，都是评委给分的要点。

　　据市委组织部干部综合处处长罗招政介绍，“无领导小组讨论”面试是我市近年来创新干部选拔工作的又一次探索，让考生在互动讨论中展示个性特征，有利于考官多角度考察考生的综合素质，真正把素质好、能力强的优秀干部选拔到领导岗位上来，体现了市委坚持“好中选优、优中选强”的决心和力度。

　　10分钟自主约谈，深层次探测思考能力

　　在面试前，入围副县级领导职位的79名考生已经先闯了一关实地调研。和以往不同，这次实地调研中增设了“自主约谈”环节。

　　前天，79名考生被分为5组，分别到社区、企业、重点工程等调研点了解情况。在看展板、听介绍后，考生根据调研情况选择切入点，用10分钟时间单独约见点上相关负责人，进一步了解情况、讨论问题，其“自主约谈”成果不与其他考生共享。调研后，考生自选主题，通过分析论证、提出对策措施和观点论据等方式，形成不少于2000字的调研报告。

　　罗招政介绍，“自主约谈”环节为考生获取独特信息提供了专门的空间，能更深层次挖掘考生思考问题的潜能，突出考生们不同的思考角度和深度。

　　一位报考市考绩办副主任岗位的考生说，增设“自主约谈”，更能考察考生看问题时把握根本的能力。对考生而言，以与众不同的角度提问，获取“一对一”的解答，并在报告中体现这些成果，正是一个展现个人特色的好机会。

　　据了解，面试结束后，将对入围人员的领导岗位经历、岗位匹配性、基层工作经历等基本情况进行综合素质评估。最后，副县级领导职位按笔试成绩占20%、综合素质评估占10%、实地调研占30%、面试成绩占40%的比例；预备人选按笔试成绩占40%、综合素质评估占10%、面试成绩占50%的比例，折合成综合成绩。根据综合成绩，领导职位按3：1、预备人选按2：1的比例，确定各职位体检人员。在体检、组织考察、讨论决定等环节后，将于7月中上旬产生公开选拔领导干部拟任人选名单。