——院教学督导工作的经验与体会
几年来,我院的教学督导工作取得了显著成效,受到了领导的充分肯定和广大师生的认同。我们深切认识到,我院的教学督导工作之所以能够在提高教学质量中发挥重要作用,基本经验与体会有以下几项:
一、明确指导思想,把握督导方向
1.要明确党和国家的教学方针
《中华人民共和国教育法》明确规定:“教育必须为社会主义现代化服务,必须与生产劳动相结合,培养德智体等方面全面发展的社会主义事业建设者和接班人。”教学督导人员必须牢牢把握党和国家的教育方针,并以此为根本指导思想,使之贯穿整个教学督导工作的始终。
2.要不断与时俱进,明确党和国家关于办好高等教育的创新思想
在教育方针的指导下,根据不同时期具体情况的变化,党和国家会适时地提出一些办好高等教育的创新思想。我们及时学习,深刻领会,吃透精神,贯彻落实。党的十七大召开后,十七大精神要进学校、进课堂,进教材。作为高等学校的教学督导者,我们必须认真学习十七大报告,深刻领会其精神,特别是关于发展教育事业的创新思想。这些创新思想,是党的教育方针的充实和发展,我们必须及时学习和掌握。
3.要及时掌握教育主管部门关于办好高等教育的指导性意见
在教学督导工作中,我们认真贯彻落实了教育部的“1号文件”、“2号文件”和周济部长的讲话精神等,这对于新时期深化本科教学改革,提高本科教学质量有着重要作用。
二、联系本校实际,开展督导工作
我院是台北广兴文教基金会与郑州大学合作兴办的一所高等院校。作为我院的教学督导组,在以党和国家教育方针为指导的前提下,还需要明确及联系本校实际和特点,贯彻创办人的办学理念和办学要点。
我院最突出的实际和特点就是合作办学、招收三本学生、靠学费运转、教职工实行聘任制、培养德智体全面发展的高级应用型人才等。我们在教学督导中,必须从这些实际出发,提出切实可行的指导性意见。
创办人王广亚博士提出了以“质量、实践、创新”为主题,以“伦理、创新、品质、绩效”为内容的办学理念,以“三三三制”为概括的“办学要点”。我们认为,这是创办人长期办学实践经验的总结,在教学督导实践中,我们要认真贯彻落实。
三、明确督导职责,做好本职工作
教学督导是一项严肃认真的工作,我们以认真负责的工作态度,公平、公正、求真、务实的工作作风,按照学院的要求,尽心尽力,做好本职工作。
1.把好课堂教学关
我们通过听课,主要从三方面促进了教学质量的提高。一是对授课教师量化打分和优缺点评价,并当面交换意见,提出鼓励和指导性建议;二是向各系部全面反馈听课情况,并提出客观评价好差典型和改进意见;三是逐月向领导和教务部门书面汇报,及时反映课堂教学情况和问题,提出对策建议。
上学年第一学期,我们共完成听课任务385人次,占原计划听课人次的120.3%。专兼任教师中,获A级(90分以上)的占34.4%,B级(80分以上)的占52.1%,C级(70分以上)的占12.5%,D级(70分以下)的占1%,优良率86.5%,这说明我院课堂教学整体水平是比较好的。
2.把好优化教学计划关
近几年,我们对各系部的教学计划进行了审阅,并提出修改意见。上学年第一学期,我们根据是否体现专业前沿,突出特色,兼顾厚基础和应用性的基本要求,对全院34个专业(方向)2006级教学计划进行了审阅,提出了187条修改意见;上学年第二学期,我们又根据是否贯彻教育部两个文件精神,突出质量工程和教学实践环节,结合升达的实际突出办学特点和专业特色,对2007级各系(共34个专业)的教学计划进行了审阅,提出了145条修改意见。
3.把好期中教学检查关
期中教学检查是我院一项长期坚持的制度,是升达的一大特色,对提高教学水平和教学质量,有着重要的作用。我们积极配合,每到期中教学检查,我们督导组全体成员就暂停听课,在院领导的带领下,深入到各系部,集中精力进行这一工作,并在检查结束时写出书面总结,报送院领导和教务处。
4.把好试题质量和判卷评分关
在每学期初,我们都对上学期期末考试试卷及判卷评分情况进行抽查。主要从质量和数量两方面看其命题的严肃性、创新性、应用性和难易程度,并提出修改意见。判卷评分看其是否公平合理,考分是否呈正态分布,分数统计是否有误。这一工作的开展,起到了督促和提高教师认真出题、判卷的作用。
5.把好精品课程评估验收关
精品课程是提高教学质量的重要举措之一,具有极大的示范和辐射作用。我们积极参与了学院精品课程建设的指导和验收工作。具体做法是平时为精品课程建设出谋划策,验收时对精品课程严格把关,根据教育部文件,认真审阅精品课程的申报材料,按照评分标准逐项评议打分,最后得出院级精品课程是否达标通过的验收结果。
6.把好新进教师聘用关
根据创办人指示,我们积极参与应聘教师的试讲评分和专业知识考核工作。每个学期都要听试讲百余人次,对每位应聘者提出公正评价和可否聘用的中肯建议,较好地起到了优化师资队伍建设的作用。
7.做好督导职掌所要求的其它工作
我们还对教学模式、教学内容、教学方法和教学手段进行了研讨,提出改进意见;对学院专业建设和新增专业提出意见;并参加优秀教师和中青年教师课堂教学比赛评选、优秀课堂教学案例评选及领导交办的其它工作。
四、创造良好氛围,建立和谐关系
为了提高教学督导水平,增强督导效果,我们力求创造良好的督导氛围,建立和谐的督导关系。为此,我们做了一些工作,并进行了研究和探索。
1.以诚相待,以导带督
督导人员绝不能抱着“检查验收”和“找问题”的态度到课堂上去,必须牢固树立“管理就是服务”的思想,抱着“服务、帮助、提高”的善良愿望,深入到教学一线,时时处处从爱心、关心、耐心出发,主动和授课老师交朋友,建立良好的关系。
在处理“督”和“导”的关系时,我们应该强化导的力度,以导带督。就是说,通过督导者主观上诚恳、认真、切实、准确地为被督导者提供指导、引导、建议、导向等服务,客观上起到督促检查的作用,寓督促检查于指导引导之中。这种方法在实践中确实有效。文法系一位青年教师刚上课时问题较多,我们主动找他约谈,在肯定其优点的基础上,诚恳地指出差距,并帮他分析出现这些问题的原因,指出改进的方向和办法。他虚心接受,表示感谢,并认真改进,教学很快上了一个台阶,还主动找我们去听他的课。
2.讲究方法,化解矛盾
督导者与被督导者毕竟是一对矛盾的两个方面。在一次教师座谈会上,个别教师反映“督导组仅听一次课很难评价一个教师的教学效果,不全面,不系统,不科学,建议督导组研究探索更科学的评价标准体系”,针对教师反映的问题,我们专门开会进行了研究,在听取老师意见的基础上,进一步修订听课评分标准,对问题较多的教师,采取单独约谈、多次跟踪听课、帮助分析、提出建议等方式,全力帮助其提高教学水平。同时,强调对教师要“重沟通、重引导、重改进”。在以提高教学质量,培养合格人才为目标的前提下,督导组应“客观评价,和善沟通,善待人”,教师应“闻过则喜,追求至善,严律己”。只有这样,才能达到“督教和谐,共同提高”的目的。
3.主动争取领导支持,及时进行汇报
为了保证教学督导的质量,提高教学督导的效率和效果,我们主动争取学校领导的支持,积极与主管教学的院领导和教务部门沟通,听取学院在本学年的教学思路、教学改革的重大举措及对督导组的希望与要求,在学院的支持与安排下开展工作。崔院长非常重视教学督导工作,亲自率领督导组到各系进行期中教学检查。我们还经常与各系部领导沟通,争取他们的理解与支持。督导组了解和掌握的情况,定期向领导和教务处汇报,协助他们及时了解教学第一线的真实情况。通过这样的方式,找到共同点,心往一处想,劲往一处使,使督更有权威,导更有力量,从而提高教学督导的准确性和效力。
(院教学督导组)