□ 董事长  王淑芳

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！首先，感谢创办人对学校工作的大力支持和悉心指导；感谢诸位一年来为升达的发展所做的一切。

刚才戎副书记和崔院长的报告很全面、很系统、目标明确、措施有力，望各单位和诸位同仁认真贯彻执行。现在，我就提高教学质量讲几点意见。

国家要求我们要培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义人才，创办人提倡：伦理、创新、品质、绩效。就升达而言，我们贯彻国家的教育方针，秉承创办人的办学理念，大家同心协力，教育教学工作取得了可喜的成绩。

升达是全国最具魅力的民办高校之一。升达的魅力在何处？在我看来，就是我们培养出了社会需要的、企事业单位欢迎的和家长认可的优秀学子。按照创办人的说法就是：学生一毕业就有工作、就有饭吃，对家长就有回报，对社会就有贡献。升达的学生能够做到：勤俭朴实、自力更生、助人为乐、学以致用。因此，不少同学工作几年后，事业得到了较大发展，或职位得到了升迁。

为了使升达在激烈竞争中永远立于不败之地，我们就必须狠抓教育质量。不仅让学生能掌握科学知识，学以致用，还要让学生会做人、会做事、动手能力强，能够适应各种环境，特别是抗衡逆境的能力，这是特别重要的。因为在人生的道路上，误会、不可预测的事情和偶发事件时有发生。现在的高校普遍设立学生心理咨询室，就是这个道理。

以上我们所说的提高教育质量，没有量化的标准，因此我想，升达学院在新的学期各级领导一定要提出一些提高教育质量的具体标准，也就是把创办人提出的教育目标数量化，例如：考研考证率达百分之多少？英语四六级通过率达百分之多少？等等。这些都不能只停留在自由增长上，因为自由增长压力小，不利于提高我们的教学质量。

为了使学院教育质量不断提高，我们还必须在具体工作中认真贯彻执行创办人的行事准则，即“计划创新、执行彻底、考核严谨、赏罚分明”。这样，提高教学质量才有保证。

引申到学院的管理，什么是管理？管理就是计划、执行、督导、总结、评比。这五个步骤，一个不能少。大家都熟悉解放军的《三大纪律八项注意》歌曲，歌词中有一句话：“互相监督，切莫违反”。解放军为什么有严明的纪律？就是因为他们有好的管理制度和强有力的执行力。大家知道，好的制度可以把懒人变勤快；不好的制度可以把勤快人变成懒人。再好的制度，没人去执行，也是一纸空文。我不是说升达的制度执行得不好，只是希望，升达的制度应执行得更严谨、更到位。我相信，大家会正确理解我的意思。

各位领导和升达同仁：让我们在创办人的教育思想和办学理念指导下，立即行动起来，共同去创造升达更美好的明天！